Przestój po szkodzie
Brak produkcji lub sprzedaży zmniejsza marżę, podczas gdy koszty stałe nadal obciążają firmę.
Szkoda w maszynie, długi przestój lub brak zapłaty od odbiorcy mogą uderzyć w wynik firmy mocniej niż fizyczne uszkodzenie majątku. Program finansowy powinien odpowiadać marży, kosztom stałym, czasowi odtworzenia i strukturze należności.
CFB łączy analizę techniczną z danymi finansowymi, aby prawidłowo ustalić sumy, okresy odpowiedzialności i limity ochrony.

Po pożarze lub awarii firma nadal ponosi koszty stałe, traci sprzedaż i może finansować produkcję zastępczą. Przy należnościach problemem jest z kolei koncentracja na kilku odbiorcach i opóźnione rozpoznanie ich niewypłacalności.
Analizujemy wynik finansowy, sezonowość, zależności technologiczne, terminy dostaw i napraw, limity kredytowe oraz procedury zarządzania należnościami.
Celem jest ochrona tych przepływów, które decydują o zdolności firmy do utrzymania działalności po poważnym zdarzeniu.

Program może obejmować ochronę utraty zysku, awarii maszyn oraz należności handlowych, zależnie od zdarzeń, które mogą najmocniej wpływać na sytuację finansową przedsiębiorstwa.
Business Interruption może ograniczać finansowe skutki przestoju po szkodzie objętej ochroną mienia, obejmując między innymi utracony zysk brutto, koszty stałe i uzgodnione koszty dodatkowe.
Zobacz zakres ochrony UsługaOchrona przedsiębiorstwa przed skutkami braku zapłaty ze strony odbiorcy lub jego niewypłacalności.
Zobacz zakres ochronyRyzyko finansowe często rozwija się dłużej niż sama szkoda rzeczowa i wymaga prawidłowych danych wejściowych.
Brak produkcji lub sprzedaży zmniejsza marżę, podczas gdy koszty stałe nadal obciążają firmę.
Uszkodzenie bez zewnętrznego zdarzenia może zatrzymać linię i wygenerować koszt naprawy.
Odbudowa, dostawa maszyn i odzyskanie klientów mogą trwać dłużej niż zakładano.
Brak zapłaty za dużą fakturę może szybko ograniczyć finansowanie bieżącej działalności.
Silna zależność od jednego klienta, dostawcy lub lokalizacji zwiększa możliwy rozmiar straty.
Przychody, marża, koszty stałe, sezonowość i trendy.
Budowa, dostawa, montaż, rozruch i odzyskanie poziomu sprzedaży.
Powiązanie BI z ochroną mienia lub awarii maszyn.
Outsourcing, najem, nadgodziny i transport ekspresowy.
Limity, terminy, koncentracja i historia płatności.
Monitoring kontrahentów, windykacja i zgłaszanie przeterminowania.
Rozwiązania finansowe pomagają ograniczać skutki niewypłacalności kontrahentów, ryzyk kontraktowych oraz innych zdarzeń mogących wpływać na płynność i bezpieczeństwo finansowe przedsiębiorstwa.
Ochrona maszyn, hal, produktów, odpowiedzialności i ciągłości działania betoniarni, zakładów prefabrykacji i wytwórni mas.
Zobacz rozwiązania →Ubezpieczenia majątku, maszyn, odpowiedzialności, utraty zysku i ryzyk operacyjnych przedsiębiorstw produkcyjnych.
Zobacz rozwiązania →Poznajemy działalność, wartości, umowy, historię szkód oraz oczekiwany sposób działania ochrony.
Ustalamy zakres, limity, wyłączenia i klauzule, a następnie porównujemy oferty w tym samym modelu.
Pomagamy przy zmianach, odnowieniach, wymaganiach kontraktowych i w procesie likwidacji szkody.
Odpowiedzi opisują zasady ogólne. Ostateczny zakres zależy od danych firmy i warunków konkretnej umowy.
Może obejmować utraconą marżę, koszty stałe i uzasadnione koszty ograniczenia przestoju po zdarzeniu wskazanym w umowie.
Trzeba uwzględnić pełny czas odbudowy, dostawy maszyn, rozruchu i odzyskania klientów, a nie tylko czas fizycznej naprawy.
Klasyczny zakres jest zwykle powiązany ze zdarzeniem objętym polisą bazową. Inne scenariusze wymagają dodatkowych klauzul lub produktów.
Skupia się na nagłej awarii mechanicznej lub elektrycznej urządzenia zgodnie z warunkami umowy.
Może chronić przed określonymi skutkami niewypłacalności lub przewlekłej zwłoki odbiorcy, przy zachowaniu limitów i procedur.
Nie. Znaczenie mają przyznane limity, terminy, zgłoszenia i przestrzeganie procedur określonych w umowie.
Przygotuj dane o marży, kosztach stałych, czasie odtworzenia i największych odbiorcach. Ustalimy kolejne kroki.