Przejdź do treści
Niezależny broker ubezpieczeniowy dla firm
Broker dla Biznesu
Ciągłość działania i finanse

Business Interruption – ubezpieczenie utraty zysku

Ubezpieczenie Business Interruption może pokrywać określone skutki finansowe przestoju, jeżeli został on spowodowany zdarzeniem objętym właściwą ochroną bazową.

Najważniejsze są poprawnie obliczony zysk brutto, realistyczny maksymalny okres odszkodowawczy, właściwe zdarzenia wyzwalające oraz zależności od maszyn, mediów, dostawców i odbiorców.

Business Interruption – ubezpieczenie utraty zysku
Punkt wyjścia

Odbudowanie hali nie zawsze oznacza odzyskanie wcześniejszej sprzedaży

Po dużej szkodzie firma nadal ponosi wynagrodzenia, raty, koszty administracyjne i inne wydatki stałe, a jednocześnie traci możliwość realizowania zamówień. Nawet po naprawie majątku odbudowa portfela klientów może potrwać.

Business Interruption powinno być oparte na danych finansowych i realistycznym scenariuszu odtworzenia działalności. Zbyt krótki okres odszkodowawczy albo niedopasowane zdarzenie wyzwalające może pozostawić największą część straty bez ochrony.

W zakładzie produkcyjnym BI warto analizować razem z ubezpieczeniem mienia All Risks i ubezpieczeniem awarii maszyn, ponieważ jedno zdarzenie może jednocześnie uszkodzić majątek i zatrzymać wynik finansowy.

Business Interruption – ubezpieczenie utraty zysku
Zakres ochrony

Jakie elementy straty finansowej trzeba policzyć

Konstrukcja i nazewnictwo różnią się pomiędzy ubezpieczycielami, dlatego każdą pozycję trzeba odnieść do definicji polisy.

01

Utracony zysk brutto

Spadek wyniku wynikający ze zmniejszenia obrotu po zdarzeniu objętym ochroną, liczony według zasad umowy.

02

Koszty stałe

Wydatki kontynuowane mimo przestoju, które zostały uwzględnione w konstrukcji zysku brutto.

03

Zwiększone koszty działalności

Wynajem zastępczej hali, podwykonawstwo, nadgodziny lub transport awaryjny ograniczające utratę obrotu.

04

Maksymalny okres odszkodowawczy

Czas potrzebny na odbudowę majątku, rozruch, certyfikację i odzyskanie poziomu sprzedaży.

05

Rozszerzenia zależności

Przerwy u kluczowych dostawców, odbiorców lub dostawców mediów, jeśli odpowiednie klauzule zostały włączone.

Przykładowe zdarzenia

Co może przerwać działalność i obniżyć wynik

Świadczenie zależy od wystąpienia zdarzenia wyzwalającego zgodnego z polisą.

01

Pożar kluczowej części zakładu

Produkcja zostaje zatrzymana do czasu odbudowy, montażu urządzeń i ponownego rozruchu.

02

Awaria pojedynczej maszyny krytycznej

Linia nie może pracować, ale ochrona BI zadziała tylko wtedy, gdy właściwy zakres bazowy obejmuje taką awarię.

03

Przerwa u dostawcy

Brak kluczowego komponentu zatrzymuje realizację zamówień, jeśli zależność została objęta odpowiednim rozszerzeniem.

04

Uszkodzenie infrastruktury lub mediów

Brak energii, pary, chłodzenia albo dostępu do lokalizacji ogranicza działalność zgodnie z warunkami klauzuli.

Luki do sprawdzenia

Najczęstsze błędy w ubezpieczeniu utraty zysku

BI jest wrażliwe na błędne dane znacznie bardziej niż typowa polisa mienia.

Zaniżony zysk brutto

Błędne wyłączenie kosztów stałych albo nieuwzględnienie wzrostu sprzedaży może prowadzić do niedoubezpieczenia.

Za krótki okres odszkodowawczy

Odbudowa, dostawa maszyn i odzyskanie klientów często trwają dłużej niż sama naprawa budynku.

Niespójny zakres bazowy

BI nie zadziała, jeśli przyczyna przestoju nie jest objęta odpowiednią polisą mienia lub awarii maszyn.

Brak zależności zewnętrznych

Kluczowy dostawca, odbiorca, droga dojazdowa lub medium mogą wymagać osobnego rozszerzenia i limitu.

Ważne rozróżnienie

Ubezpieczenie mienia naprawia rzecz, a BI chroni wynik

Oba zakresy powinny korzystać ze spójnych definicji zdarzeń i okresów.

Mienie i maszyny

  • finansuje fizyczną naprawę lub odtworzenie
  • opiera się na wartości uszkodzonego mienia
  • kończy się na kosztach technicznych szkody
  • wymaga właściwej sumy odtworzeniowej

Business Interruption

  • dotyczy wyniku i kosztów kontynuowanych
  • opiera się na danych finansowych i czasie
  • może finansować uzasadnione koszty ograniczenia przestoju
  • wymaga właściwego zdarzenia wyzwalającego

Najlepszy program łączy ochronę majątku, maszyn i utraty zysku w sposób, który nie pozostawia luki pomiędzy przyczyną szkody a jej skutkiem finansowym.

Projektowanie programu

Jak obliczamy i testujemy potrzebny zakres

Model zysku brutto

Ustalamy przychody, koszty zmienne, koszty stałe i trend działalności zgodnie z definicją polisy.

Scenariusz szkody maksymalnej

Szacujemy czas odbudowy, zakup urządzeń, rozruch i odzyskanie rynku.

Punkty krytyczne

Identyfikujemy maszyny, media, dostawców i klientów, których brak zatrzymuje działalność.

Plan działań awaryjnych

Oceniamy podwykonawstwo, zapasy bezpieczeństwa, lokalizacje zastępcze i koszty ograniczające stratę.

Dane do analizy

Co przygotować do kalkulacji BI

Dane finansowe muszą zostać połączone z realnym scenariuszem technicznym.

Rachunek wyników

Przychody, koszty zmienne, koszty stałe i prognozy na kolejne okresy.

Miesięczna sprzedaż

Sezonowość, trendy, portfel zamówień i zależność od największych klientów.

Mapa procesu

Krytyczne linie, urządzenia, media i możliwe wąskie gardła.

Czasy odtworzenia

Terminy dostawy maszyn, prac budowlanych, odbiorów i kwalifikacji produkcji.

Plan ciągłości działania

Alternatywne lokalizacje, podwykonawcy, zapasy i procedury awaryjne.

Po przestoju

Jak dokumentować szkodę Business Interruption

01

Prowadź osobną ewidencję

Zapisuj utracone zamówienia, przesunięcia sprzedaży, oszczędzone koszty i wydatki dodatkowe.

02

Aktualizuj harmonogram odtworzenia

Dokumentuj decyzje, opóźnienia dostaw, prace naprawcze i przyczyny wydłużenia przestoju.

03

Uzasadniaj koszty dodatkowe

Wykazuj, w jaki sposób wydatek ograniczył lub miał ograniczyć utratę obrotu.

04

Oddziel wpływ innych czynników

Rozróżnij skutek szkody od zmian rynkowych, sezonowości i niezależnych problemów operacyjnych.

FAQ

Business Interruption - najczęstsze pytania

Odpowiedzi mają charakter ogólny. Ostateczna kalkulacja zależy od definicji i danych firmy.

Czy BI działa po każdym przestoju?

Nie. Zwykle potrzebne jest zdarzenie wyzwalające objęte właściwą ochroną bazową oraz spełnienie warunków umowy.

Czym jest zysk brutto w polisie?

To pojęcie zdefiniowane w umowie i nie musi odpowiadać pozycji o tej samej nazwie w rachunkowości. Wymaga osobnej kalkulacji.

Jak długi powinien być okres odszkodowawczy?

Powinien obejmować odbudowę, dostawę urządzeń, rozruch i odzyskanie poziomu sprzedaży, a nie tylko naprawę mienia.

Czy BI pokrywa utratę klienta?

Może uwzględniać spadek obrotu w okresie odszkodowawczym, ale szczegółowe rozliczenie zależy od przyczyny i warunków polisy.

Czy awaria dostawcy energii może uruchomić BI?

Tylko jeśli odpowiednia zależność od mediów została objęta rozszerzeniem i spełnione są warunki klauzuli.

Bezpłatna rozmowa wstępna

Policzmy realny koszt możliwego przestoju

Prześlij dane finansowe, aktualny program mienia i informacje o krytycznych procesach. Sprawdzimy sumę, okres odszkodowawczy i zdarzenia wyzwalające.

Ewelina Marciniak Broker ubezpieczeniowy +48 691 057 827 ewelina.marciniak@cfb-cfb.pl
Maciej Pewiński Broker ubezpieczeniowy +48 886 244 149 maciej.pewinski@cfb-cfb.pl

Formularz służy do kontaktu biznesowego. Nie przesyłaj danych szczególnych ani dokumentacji szkody na tym etapie.