Utracony zysk brutto
Spadek wyniku wynikający ze zmniejszenia obrotu po zdarzeniu objętym ochroną, liczony według zasad umowy.
Ubezpieczenie Business Interruption może pokrywać określone skutki finansowe przestoju, jeżeli został on spowodowany zdarzeniem objętym właściwą ochroną bazową.
Najważniejsze są poprawnie obliczony zysk brutto, realistyczny maksymalny okres odszkodowawczy, właściwe zdarzenia wyzwalające oraz zależności od maszyn, mediów, dostawców i odbiorców.

Po dużej szkodzie firma nadal ponosi wynagrodzenia, raty, koszty administracyjne i inne wydatki stałe, a jednocześnie traci możliwość realizowania zamówień. Nawet po naprawie majątku odbudowa portfela klientów może potrwać.
Business Interruption powinno być oparte na danych finansowych i realistycznym scenariuszu odtworzenia działalności. Zbyt krótki okres odszkodowawczy albo niedopasowane zdarzenie wyzwalające może pozostawić największą część straty bez ochrony.
W zakładzie produkcyjnym BI warto analizować razem z ubezpieczeniem mienia All Risks i ubezpieczeniem awarii maszyn, ponieważ jedno zdarzenie może jednocześnie uszkodzić majątek i zatrzymać wynik finansowy.

Konstrukcja i nazewnictwo różnią się pomiędzy ubezpieczycielami, dlatego każdą pozycję trzeba odnieść do definicji polisy.
Spadek wyniku wynikający ze zmniejszenia obrotu po zdarzeniu objętym ochroną, liczony według zasad umowy.
Wydatki kontynuowane mimo przestoju, które zostały uwzględnione w konstrukcji zysku brutto.
Wynajem zastępczej hali, podwykonawstwo, nadgodziny lub transport awaryjny ograniczające utratę obrotu.
Czas potrzebny na odbudowę majątku, rozruch, certyfikację i odzyskanie poziomu sprzedaży.
Przerwy u kluczowych dostawców, odbiorców lub dostawców mediów, jeśli odpowiednie klauzule zostały włączone.
Świadczenie zależy od wystąpienia zdarzenia wyzwalającego zgodnego z polisą.
Produkcja zostaje zatrzymana do czasu odbudowy, montażu urządzeń i ponownego rozruchu.
Linia nie może pracować, ale ochrona BI zadziała tylko wtedy, gdy właściwy zakres bazowy obejmuje taką awarię.
Brak kluczowego komponentu zatrzymuje realizację zamówień, jeśli zależność została objęta odpowiednim rozszerzeniem.
Brak energii, pary, chłodzenia albo dostępu do lokalizacji ogranicza działalność zgodnie z warunkami klauzuli.
BI jest wrażliwe na błędne dane znacznie bardziej niż typowa polisa mienia.
Błędne wyłączenie kosztów stałych albo nieuwzględnienie wzrostu sprzedaży może prowadzić do niedoubezpieczenia.
Odbudowa, dostawa maszyn i odzyskanie klientów często trwają dłużej niż sama naprawa budynku.
BI nie zadziała, jeśli przyczyna przestoju nie jest objęta odpowiednią polisą mienia lub awarii maszyn.
Kluczowy dostawca, odbiorca, droga dojazdowa lub medium mogą wymagać osobnego rozszerzenia i limitu.
Oba zakresy powinny korzystać ze spójnych definicji zdarzeń i okresów.
Najlepszy program łączy ochronę majątku, maszyn i utraty zysku w sposób, który nie pozostawia luki pomiędzy przyczyną szkody a jej skutkiem finansowym.
Ustalamy przychody, koszty zmienne, koszty stałe i trend działalności zgodnie z definicją polisy.
Szacujemy czas odbudowy, zakup urządzeń, rozruch i odzyskanie rynku.
Identyfikujemy maszyny, media, dostawców i klientów, których brak zatrzymuje działalność.
Oceniamy podwykonawstwo, zapasy bezpieczeństwa, lokalizacje zastępcze i koszty ograniczające stratę.
Dane finansowe muszą zostać połączone z realnym scenariuszem technicznym.
Przychody, koszty zmienne, koszty stałe i prognozy na kolejne okresy.
Sezonowość, trendy, portfel zamówień i zależność od największych klientów.
Krytyczne linie, urządzenia, media i możliwe wąskie gardła.
Terminy dostawy maszyn, prac budowlanych, odbiorów i kwalifikacji produkcji.
Alternatywne lokalizacje, podwykonawcy, zapasy i procedury awaryjne.
Zapisuj utracone zamówienia, przesunięcia sprzedaży, oszczędzone koszty i wydatki dodatkowe.
Dokumentuj decyzje, opóźnienia dostaw, prace naprawcze i przyczyny wydłużenia przestoju.
Wykazuj, w jaki sposób wydatek ograniczył lub miał ograniczyć utratę obrotu.
Rozróżnij skutek szkody od zmian rynkowych, sezonowości i niezależnych problemów operacyjnych.
Ochrona utraty zysku, należności handlowych, awarii maszyn i pozostałych ryzyk finansowych przedsiębiorstwa.
Zobacz grupę → BranżaOchrona maszyn, hal, produktów, odpowiedzialności i ciągłości działania betoniarni, zakładów prefabrykacji i wytwórni mas.
Zobacz branżę → BranżaUbezpieczenia majątku, maszyn, odpowiedzialności, utraty zysku i ryzyk operacyjnych przedsiębiorstw produkcyjnych.
Zobacz branżę →Odpowiedzi mają charakter ogólny. Ostateczna kalkulacja zależy od definicji i danych firmy.
Nie. Zwykle potrzebne jest zdarzenie wyzwalające objęte właściwą ochroną bazową oraz spełnienie warunków umowy.
To pojęcie zdefiniowane w umowie i nie musi odpowiadać pozycji o tej samej nazwie w rachunkowości. Wymaga osobnej kalkulacji.
Powinien obejmować odbudowę, dostawę urządzeń, rozruch i odzyskanie poziomu sprzedaży, a nie tylko naprawę mienia.
Może uwzględniać spadek obrotu w okresie odszkodowawczym, ale szczegółowe rozliczenie zależy od przyczyny i warunków polisy.
Tylko jeśli odpowiednia zależność od mediów została objęta rozszerzeniem i spełnione są warunki klauzuli.
Prześlij dane finansowe, aktualny program mienia i informacje o krytycznych procesach. Sprawdzimy sumę, okres odszkodowawczy i zdarzenia wyzwalające.