Wspólne CAR lub EAR
Ochrona określonych robót, montażu, materiałów i interesów uczestników wspólnego kontraktu.
Wspólna realizacja kontraktów
Ubezpieczenia dla konsorcjów i Joint Venture
Program dla konsorcjum lub Joint Venture powinien jasno określać, które podmioty i interesy są objęte, jak dzielona jest odpowiedzialność oraz które polisy działają wspólnie dla projektu, a które pozostają po stronie poszczególnych uczestników.
Największe ryzyko powstaje na styku umowy konsorcjum, kontraktu głównego, polis indywidualnych, programu CAR lub EAR, odpowiedzialności zawodowej, gwarancji i zasad regresu.
Punkt wyjścia
Wspólny kontrakt nie oznacza automatycznie wspólnej i pełnej ochrony
Partnerzy konsorcjum mogą odpowiadać wobec zamawiającego wspólnie, a jednocześnie wykonywać odrębne zakresy prac i posiadać własne polisy. Jedno zdarzenie może dotyczyć mienia projektu, odpowiedzialności kilku stron, błędu projektowego oraz zobowiązań zabezpieczonych gwarancją.
Program powinien wskazywać, kto jest ubezpieczonym, czy strony mogą zgłaszać roszczenia wzajemnie, jakie są zasady regresu oraz czy limit jest wspólny dla wszystkich partnerów.
Analiza obejmuje umowę konsorcjum lub Joint Venture, kontrakt główny, podział prac, program CAR lub EAR, OC uczestników, OC zawodowe, D&O, cyber, gwarancje i inne wymagania projektu.
Zakres programu
Jakie elementy może obejmować program dla konsorcjum
Nie każdy element musi znajdować się w jednej polisie. Kluczowa jest spójność zakresów, ubezpieczonych, okresów i limitów.
Odpowiedzialność uczestników projektu
Program może obejmować odpowiedzialność lidera, partnerów, spółki celowej i podwykonawców.
Odpowiedzialność wzajemna
Klauzula może umożliwiać traktowanie uczestników jak odrębnych stron dla określonych roszczeń.
Odpowiedzialność projektowa i inżynierska
Zakres dla błędów zawodowych powinien odpowiadać podziałowi projektowania, nadzoru i koordynacji.
Gwarancje kontraktowe
Zabezpieczenia wadialne, wykonania, zaliczki i usunięcia wad wymagają uzgodnienia odpowiedzialności partnerów.
D&O, cyber i pozostałe ryzyka wspólnej struktury
Spółka celowa lub wspólna organizacja projektu może wymagać dodatkowej ochrony zarządczej i operacyjnej.
Przykładowe zdarzenia
Gdzie najczęściej ujawniają się problemy z ochroną konsorcjum
To samo zdarzenie może uruchomić kilka polis i dotyczyć odpowiedzialności więcej niż jednego uczestnika.
Szkoda wyrządzona przez jednego partnera
Zamawiający kieruje roszczenie do całego konsorcjum, mimo że zdarzenie dotyczyło zakresu jednego uczestnika.
Uszkodzenie prac innego konsorcjanta
Roboty jednego partnera niszczą element realizowany przez drugiego, a spór dotyczy odpowiedzialności wzajemnej.
Błąd projektowy wpływa na wykonanie
Nieprawidłowa dokumentacja jednego uczestnika powoduje przebudowę zakresu realizowanego przez pozostałych.
Wykorzystanie wspólnego limitu
Duża szkoda jednego partnera zmniejsza dostępny limit ochrony dla wszystkich uczestników programu.
Zmiana partnera lub zakresu prac
Modyfikacja struktury konsorcjum nie zostaje odzwierciedlona w polisach i gwarancjach.
Luki do sprawdzenia
Najczęstsze luki w ubezpieczeniu konsorcjów i Joint Venture
Największe problemy wynikają nie z braku pojedynczej polisy, lecz z niespójności dokumentów i zakresów pomiędzy uczestnikami.
Lider, partnerzy, spółka celowa, podwykonawcy lub nowi uczestnicy mogą nie mieścić się w programie.
Szkoda pomiędzy partnerami może być traktowana inaczej niż roszczenie typowej osoby trzeciej.
Ubezpieczyciel może dochodzić zwrotu od partnera, który miał być chroniony przez wspólną strukturę.
Jedno zdarzenie lub kilka roszczeń może szybko wykorzystać agregat całego programu.
Partnerzy mogą mieć odmienne daty, terytoria, retroaktywność, franszyzy i wyłączenia.
Zmiana kontraktu, podziału prac, partnera lub harmonogramu może nie zostać zgłoszona we właściwym czasie.
Ważne rozróżnienie
Wspólny program projektu i indywidualne polisy partnerów pełnią różne role
Konsorcjum potrzebuje ochrony wspólnego kontraktu, ale każdy partner nadal prowadzi własną działalność i odpowiada za ryzyka poza projektem.
Wspólny program konsorcjum
- obejmuje wskazany kontrakt i określonych uczestników
- może porządkować odpowiedzialność wzajemną oraz regresy
- zapewnia wspólne definicje i klauzule dla projektu
- często korzysta ze wspólnego limitu lub agregatu
Indywidualne polisy partnera
- chronią działalność uczestnika także poza wspólnym projektem
- odpowiadają jego własnym usługom, historii szkód i kontraktom
- mogą działać jako ochrona podstawowa lub nadwyżkowa
- muszą być skoordynowane z programem wspólnym
Umowa konsorcjum powinna jednoznacznie wskazywać obowiązki ubezpieczeniowe, finansowanie składek, udział w franszyzach, obsługę szkód i odpowiedzialność za wyczerpanie limitu.
Projektowanie programu
Co sprawdzamy przed budową programu konsorcjum
Lider, partnerzy, spółka celowa, pełnomocnictwa, reprezentacja i sposób podejmowania decyzji.
Zakres każdego uczestnika, projektowanie, wykonanie, dostawy, nadzór i odpowiedzialność wobec zamawiającego.
Wymagane polisy, limity, klauzule, gwarancje, zrzeczenia regresu i okresy ochrony.
OC działalności, OC zawodowe, D&O, cyber, flota, sprzęt i wcześniejsze okresy ochrony.
Wspólne agregaty, podlimity, udział partnerów w kosztach oraz możliwa kumulacja roszczeń.
Aktualizacja listy stron, zgłoszenia do ubezpieczyciela, komunikacja i podejmowanie decyzji po zdarzeniu.
Dane do analizy
Co przygotować do analizy programu konsorcjum
Podstawą jest porównanie umowy konsorcjum, kontraktu głównego i wszystkich istniejących polis uczestników.
Umowa konsorcjum lub Joint Venture
Role, odpowiedzialność, reprezentacja, podział kosztów, regresy i zasady obsługi roszczeń.
Kontrakt główny
Zakres prac, odpowiedzialność wobec zamawiającego i wymagania ubezpieczeniowe.
Macierz zakresów uczestników
Projektowanie, roboty, dostawy, nadzór, testy i podwykonawstwo każdego partnera.
Polisy partnerów
Zakresy, limity, franszyzy, retroaktywność, terytorium i okresy obowiązywania.
Program wspólny i gwarancje
CAR lub EAR, OC projektowe, gwarancje oraz inne wymagane zabezpieczenia kontraktu.
Harmonogram i zmiany struktury
Etapy projektu, wejście podwykonawców, planowane zmiany partnerów i okres odpowiedzialności po zakończeniu.
Obsługa szkody
Pierwsze działania po szkodzie dotyczącej kilku uczestników
Zabezpiecz projekt i wspólne dowody
Ogranicz dalszą szkodę oraz zabezpiecz dokumentację techniczną, kontraktową i komunikację wszystkich zaangażowanych stron.
Ustal dotknięte zakresy prac
Określ, którego partnera, podwykonawcy, elementu projektu i polisy może dotyczyć zdarzenie.
Zgłoś zdarzenie do właściwych programów
Koordynuj zgłoszenie do wspólnej polisy oraz polis indywidualnych bez przedwczesnego uznawania odpowiedzialności.
Zarządzaj regresem, franszyzą i komunikacją
Ustal zasady finansowania kosztów, udział partnerów, prawa regresowe i jednolity sposób komunikacji z zamawiającym.
Powiązane rozwiązania
Zobacz grupę ubezpieczeń i branżę
Grupa usług
Ubezpieczenia kontraktowe
Ochrona inwestycji budowlanych, prac montażowych, kontraktów oraz przedsięwzięć realizowanych przez konsorcja.
Zobacz grupę → BranżaBudownictwo i Inwestycje
Ubezpieczenia kontraktów, budów, montażu, sprzętu oraz odpowiedzialności firm budowlanych, inwestorów i projektantów.
Zobacz branżę →
FAQ
Ubezpieczenia konsorcjów i Joint Venture – najczęstsze pytania
Odpowiedzi mają charakter ogólny. Konstrukcja programu zależy od umowy konsorcjum, kontraktu głównego, zakresów partnerów i warunków konkretnych polis.
Czy konsorcjum może mieć jedną wspólną polisę?
Może mieć wspólny program dla określonego projektu, ale partnerzy nadal mogą potrzebować własnych polis dla działalności poza kontraktem i ryzyk nieobjętych programem.
Czy każdy partner jest automatycznie objęty wspólną polisą?
Nie. Każdy uczestnik powinien mieścić się w definicji ubezpieczonych, a zmiany składu konsorcjum wymagają aktualizacji.
Co oznacza odpowiedzialność wzajemna?
Może umożliwiać traktowanie uczestników jak odrębnych stron dla określonych roszczeń, ale dokładny skutek zależy od treści klauzuli.
Czy ubezpieczyciel może dochodzić regresu od partnera?
Może, jeśli program nie zawiera odpowiedniego zrzeczenia regresu lub partner nie jest chroniony w danych okolicznościach.
Czy wspólny limit może zostać wykorzystany przez jednego partnera?
Tak, jeżeli uczestnicy korzystają ze wspólnego limitu lub agregatu. Wymaga to analizy możliwej kumulacji szkód.
Czy wspólne CAR lub EAR zastępuje OC partnerów?
Nie. Program kontraktowy i polisy odpowiedzialności chronią różne interesy i powinny być ze sobą skoordynowane.
Kto powinien obsługiwać szkodę konsorcjum?
Umowa i procedura programu powinny wskazywać lidera zgłoszenia, sposób podejmowania decyzji, udział brokerów i komunikację z zamawiającym.
Co zrobić po zmianie partnera albo podziału prac?
Zmianę należy przeanalizować pod kątem kontraktu, polis i gwarancji oraz zgłosić zgodnie z obowiązkami wynikającymi z umów.
Bezpłatna rozmowa wstępna
Uporządkujmy ubezpieczenia całej struktury konsorcjum
Prześlij umowę konsorcjum, kontrakt główny, podział prac, polisy partnerów i wymagane gwarancje. Zbudujemy mapę ochrony oraz potencjalnych luk.