Członkowie zarządu i rady nadzorczej
Ochrona może obejmować obecnych, byłych i przyszłych członków władz oraz inne osoby wskazane w definicji ubezpieczonych.
Ubezpieczenie D&O może chronić osoby pełniące funkcje zarządcze i nadzorcze przed finansowymi skutkami roszczeń związanych z zarządzaniem spółką, w tym przed kosztami obrony, w granicach warunków konkretnej polisy.
Program powinien odpowiadać strukturze grupy, zakresowi odpowiedzialności osób, skali działalności, zadłużeniu, relacjom właścicielskim, transakcjom, sporom i ryzyku niewypłacalności.

Członkowie władz mogą odpowiadać osobiście za decyzje lub zaniechania związane z zarządzaniem, nadzorem, finansami, obowiązkami wobec wierzycieli, pracowników, właścicieli i organów publicznych.
Polisa D&O jest zwykle oparta na zasadzie zgłaszania roszczeń w okresie ubezpieczenia. Dlatego znaczenie mają data retroaktywna, wcześniejsze okoliczności, ciągłość ochrony oraz dodatkowy okres zgłaszania.
Zakres trzeba oceniać łącznie z umową spółki, strukturą grupy, programem OC działalności, ubezpieczeniem odpowiedzialności zawodowej, cyber oraz ochroną karno-skarbową.

Ostateczny zakres zależy od definicji osób ubezpieczonych, roszczenia, szkody, wyłączeń i momentu zgłoszenia.
Ochrona może obejmować obecnych, byłych i przyszłych członków władz oraz inne osoby wskazane w definicji ubezpieczonych.
Program może pokrywać uzgodnione koszty prawników, opinii eksperckich i udziału w postępowaniach.
Zakres może dotyczyć roszczeń właścicieli, wierzycieli, pracowników, kontrahentów lub innych uprawnionych podmiotów.
Polisa może zwracać spółce określone świadczenia wypłacone w obronie lub na rzecz osób ubezpieczonych.
Ochrona może obejmować określone koszty udziału osoby w formalnym postępowaniu lub dochodzeniu.
Wybrane rozszerzenia mogą finansować określone działania po zdarzeniu objętym ochroną.
Każda sytuacja wymaga oceny charakteru zarzutu, osoby objętej ochroną, daty zdarzenia oraz momentu zgłoszenia.
Wierzyciel zarzuca zarządowi zbyt późne podjęcie działań lub naruszenie obowiązków w okresie pogarszającej się płynności.
Udziałowiec kwestionuje decyzję inwestycyjną, transakcję, sposób raportowania lub wykorzystanie majątku spółki.
Osoba zarządzająca zostaje wskazana w roszczeniu dotyczącym dyskryminacji, odwetu lub naruszenia praw pracowniczych.
Członek władz zostaje wezwany do udziału w formalnym postępowaniu dotyczącym decyzji spółki.
Właściciele lub kontrahenci zarzucają brak należytej staranności przy przejęciu, finansowaniu lub realizacji projektu.
Wysoki limit nie wystarczy, jeżeli definicje, okresy i kolejność ochrony nie odpowiadają rzeczywistemu ryzyku osób i spółki.
Ochrona może nie obejmować prokurentów, menedżerów faktycznych, członków komitetów lub osób w spółkach zależnych.
Zmiana ubezpieczyciela lub daty retroaktywnej może pozostawić lukę dla wcześniejszych działań i później zgłoszonych roszczeń.
Koszty prawne i eksperckie mogą szybko wykorzystać dostępny podlimit jeszcze przed zakończeniem sprawy.
Nowe, sprzedane lub zagraniczne podmioty mogą nie być objęte automatycznie albo tylko przez ograniczony czas.
Program powinien być szczególnie dokładnie przeanalizowany pod kątem roszczeń pojawiających się przy problemach finansowych.
Po zakończeniu polisy lub zmianie kontroli może zabraknąć czasu na zgłoszenie późniejszego roszczenia.
Roszczenie wobec osoby zarządzającej nie jest tym samym co roszczenie za szkodę wyrządzoną przez działalność operacyjną spółki.
Programy powinny być skoordynowane, szczególnie przy roszczeniach dotyczących zarówno działania spółki, jak i decyzji konkretnej osoby.
Spółka dominująca, podmioty zależne, zagraniczne jednostki, fundusze, inwestorzy i zmiany kontroli.
Zarząd, rada nadzorcza, prokurenci, dyrektorzy, menedżerowie, komitety i osoby pełniące funkcje w innych podmiotach.
Zadłużenie, płynność, finansowanie, zobowiązania publicznoprawne i ryzyko niewypłacalności.
Przejęcia, sprzedaż aktywów, inwestycje, emisje, restrukturyzacje i wejście na nowe rynki.
Spory, wezwania, kontrole, postępowania, konflikty właścicielskie i wcześniejsze zgłoszenia.
Wspólny agregat, podlimity, kolejność wypłat, ochrona osób po wyczerpaniu limitu i udział własny spółki.
Rzetelna ocena wymaga danych o organizacji, finansach, sporach, transakcjach i dotychczasowej ochronie.
Struktura grupy, rejestry, umowa lub statut, skład organów i zakresy pełnomocnictw.
Sprawozdania, wyniki bieżące, zadłużenie, płynność i informacje o finansowaniu.
Roszczenia, postępowania, kontrole, wezwania i znane okoliczności mogące prowadzić do roszczenia.
Przejęcia, sprzedaże, emisje, restrukturyzacje, inwestycje i zmiany właścicielskie.
Warunki, limity, podlimity, data retroaktywna, ciągłość ochrony i zgłoszenia.
Compliance, obieg decyzji, raportowanie, sygnaliści, zarządzanie ryzykiem i kryzysem.
Zbierz wezwania, pozew, decyzje, korespondencję, uchwały, umowy i informacje o terminach procesowych lub administracyjnych.
Przekaż informację brokerowi i ubezpieczycielowi zgodnie z warunkami polisy, zanim podejmiesz istotne działania lub uznasz odpowiedzialność.
Potwierdź zasady wyboru pełnomocnika, akceptacji kosztów obrony, opinii eksperckich i komunikacji z ubezpieczycielem.
Oddziel interes organizacji od interesu poszczególnych osób i oceń możliwe konflikty, regresy oraz kolejność działania innych polis.
Ochrona członków zarządu, menedżerów i osób podejmujących decyzje, w tym rozwiązania D&O oraz Tax Protect.
Zobacz grupę → BranżaOchrona maszyn, hal, produktów, odpowiedzialności i ciągłości działania betoniarni, zakładów prefabrykacji i wytwórni mas.
Zobacz branżę → BranżaUbezpieczenia kontraktów, budów, montażu, sprzętu oraz odpowiedzialności firm budowlanych, inwestorów i projektantów.
Zobacz branżę → BranżaUbezpieczenia odpowiedzialności zawodowej, sprzętu pomiarowego, dronów i ryzyk cybernetycznych firm inżynieryjnych.
Zobacz branżę → BranżaUbezpieczenia majątku, maszyn, odpowiedzialności, utraty zysku i ryzyk operacyjnych przedsiębiorstw produkcyjnych.
Zobacz branżę → BranżaOchrona upraw, zwierząt hodowlanych, maszyn rolniczych, budynków gospodarstwa i odpowiedzialności rolnika.
Zobacz branżę → BranżaUbezpieczenia dla firm transportowych, spedytorów i operatorów logistycznych: OCP, OCS, flota, cargo, assistance oraz ochrona kierowców.
Zobacz branżę →Odpowiedzi mają charakter ogólny. Ochrona zależy od definicji, okresu, wyłączeń i warunków konkretnej polisy.
Zależnie od definicji może obejmować członków zarządu, rady nadzorczej, prokurentów, dyrektorów, menedżerów i inne wskazane osoby.
Polisa może finansować określone koszty obrony i świadczenia wynikające z objętego roszczenia, ograniczając ryzyko osobistego obciążenia, ale zakres wynika z warunków umowy.
Program może obejmować refundację spółce określonych kosztów lub odrębny zakres dla samej organizacji, zwykle w granicach wskazanych w polisie.
Znaczenie ma moment zgłoszenia roszczenia lub okoliczności w okresie ubezpieczenia, a nie wyłącznie data działania, którego dotyczy zarzut.
Może obejmować określone koszty udziału osoby w formalnym postępowaniu lub dochodzeniu, jeśli spełnione są warunki polisy.
Zakres takich świadczeń jest ograniczony przez prawo i warunki polisy. Nie należy zakładać ich automatycznego pokrycia.
Tak, jeżeli mieści się w definicji osoby ubezpieczonej, a roszczenie zostało zgłoszone zgodnie z zasadami programu.
Polisa może ograniczyć ochronę do działań sprzed zmiany i wymagać dodatkowego okresu zgłaszania dla późniejszych roszczeń.
Prześlij obecną polisę, strukturę grupy, dane finansowe i informacje o sporach lub planowanych transakcjach.